— FVN
Para quem cresceu depressa e perdeu a leitura do próprio negócio — ou para quem está apertado e precisa sair do escuro.
Gestão financeira empresarial desde 1993, por dentro de indústria, comércio, logística e construção.
A FVN nasce em 2017, com método próprio de diagnóstico e acompanhamento contínuo.
Caixa, tributos, estrutura societária e operação lidos juntos, nunca em relatórios separados.
Crescimento rápido sem estrutura financeira formal
Caixa que não acompanha o faturamento
Sócio operacional que entende do negócio, mas não de finanças
Regime tributário escolhido há anos e nunca revisto
PJ e PF misturados
Se dois ou três desses são a sua realidade, temos assunto. A FVN não trabalha por faixa de faturamento — e sim por complexidade da operação e disposição do sócio.
Conheça o método →Este é o percurso do acompanhamento contínuo.
Entendimento do momento da empresa, sem custo e sem compromisso.
Leitura integrada de caixa, tributos, estrutura societária e operação.
Prioridades claras sobre o que resolver primeiro.
Presença contínua até a decisão virar rotina da empresa.
Relato do consultor que conduziu o trabalho.
Um empresário me procurou. Estava com dificuldade na gestão do negócio, resultado negativo, fluxo de caixa apertado e problemas com credores — e chegou com a pergunta que quase todo mundo chega: "como eu saio dessa ciranda?"
Não comecei pela dívida. Comecei pela mistura entre pessoa física e pessoa jurídica.
Parecia a decisão errada. A urgência era o caixa, os credores estavam ligando, e eu fui separar duas contabilidades que, para o empresário, eram a mesma coisa havia anos.
Quando as duas vidas foram separadas, o resultado real da empresa apareceu — e não era o problema que todo mundo pensava que fosse. Boa parte do que parecia prejuízo operacional era despesa pessoal circulando pela empresa. O negócio estava mais saudável do que os números diziam.
Isso mudou o diagnóstico inteiro. Se eu tivesse começado pela dívida, teria renegociado sobre uma leitura errada da capacidade de pagamento — e o acordo teria nascido torto.
Antes de virar consultoria, foram quase trinta anos dentro de empresas — indústria, comércio, logística e construção. Isso deixou aprendizados que sustentam o trabalho até hoje.
Saber ler uma operação por dentro, e não pelo que o sistema mostra.
Refazer o resultado a partir do documento, quando o número que chega não bate com a realidade.
Reunir-se com agentes financeiros sabendo o que se está negociando, e o que aquela linha vai custar de verdade.
Organizar o caixa de uma empresa que fatura o ano inteiro de forma desigual (sazonalidade).
Conversar com contador, advogado e sócio sem que a conversa trave.
Formação técnica em contabilidade · Graduação em Administração · Pós-graduação em administração contábil e financeira · Formação complementar em controladoria de empresas multinacionais
Quem não está disposto a mudar cultura. Se a decisão vai continuar sendo tomada do mesmo jeito de sempre, o diagnóstico não muda nada.
Quem quer entrar na irregularidade, ou continuar nela. Dívida fiscal, passivo trabalhista e enquadramento errado são problemas comuns e estão entre os que a FVN mais resolve, inclusive passivos de seis dígitos. O que a FVN não faz é ajudar quem quer manter a irregularidade funcionando, nem quem quer criar uma.
Quem se considera capaz de tudo. Não é questão de humildade — é que o trabalho depende de o empresário querer encarar o que os números mostram.
A FVN não cria dependência. Parte importante do trabalho é preparar os sócios para conduzir a gestão sozinhos. Ao final, todo o material produzido fica com a empresa.
A FVN não usa cliente como material de divulgação. Nada do que for compartilhado circula.
A FVN não é BPO financeiro. Não lança, não concilia e não fecha o mês pela empresa. Lê o que a rotina produz e diz o que fazer com aquilo.
A FVN não presta serviço jurídico nem contábil. Faz a leitura econômica e tributária da operação, dimensiona o problema e aponta o caminho. Quando a solução exige peça jurídica — defesa, parcelamento, reorganização societária — trabalha junto com o advogado da empresa ou com parceiros.